程霖科研成果 程霖有一句话这么讲：人们的惧怕不是由于事物自身，而是源于对未知的恐惧。如今的抖音就带给互联网行业公司这样的觉得，它足够强大，但又有太多的未知和不肯定性。
几年前，抖音还只是一个短视频应用，而如今它曾经生长为了一个日活超6亿的庞然大物。字节跳动也裹挟着抖音的庞大流量进入了越来越多的行业范畴，开疆拓土，似乎没有边境。目前曾经进入的范畴包括了直播、电商、游戏、教育、汽车、房产、金融、本地生活等。而上一个给互联网行业带来这种群体性压榨感的公司是社交帝国腾讯，腾讯也是个流量大户。
但腾讯在经过这二十年的开展之后，也根本到达了一种与行业战争共生的状态。一个合理的解释是，腾讯找到了本人的边境，晓得哪些事情是本人擅长的，哪些事情做不好。
而至于为什么做不好，有些时分并不是由于本身不想做好（比方腾讯也想本人做好电商），还可能是由于有竞争对手制造了领地边境（比方阿里的电商边境），从竞争的维度构成了一个边境阻力，使得他人很难进入它的领地（或者进入的本钱极高）。当然，腾讯后来也用流量加投资的打法进入了很多行业，只是换了一种玩法。从这个角度，腾讯帝国仍然强大无比，但曾经不会带来恐慌感。
程霖说到这种边境阻力，我以为它不能单一的用行业竞争来解读，至少还要加一个维度：互联网时期。被大家熟知的是，互联网大约阅历了两个时期，分别是PC互联网时期与挪动互联网时期。可以辨别这两个时期的关键要素就是数字媒介形态，从PC媒介到挪动媒介，且两者都以图文为主要的信息表现方式。
而随着4G、5G技术的开展，视频媒介大幅提升了市场浸透率，相关产品（比方抖音、快手）经过跨圈层、跨地域的战略强势抢占图文媒介用户时长，重新分配了互联网全局流量。也正是基于此，互联网被极大水平的推向了以视频媒介驱动的第三个时期，是数字化世界的更高形态。
假如加上时期维度，腾讯遇到的来自阿里电商的竞争阻力属于“同时期边境阻力”，由于都经过了充沛开展，阻力会十分大。
但在视频媒介时期早期，此类边境阻力在很多范畴尚未构成，呈现了代际空白区。
这就使得当抖音（事实上还有快手）开疆拓土的时分，在很多范畴暂未遇到领地级的边境阻力，比方视频广告、视频直播、兴味电商等。
程霖发现，抖音正在将这些范畴逐渐开掘出来，这是时期赋予的开展机遇，存在宏大代际红利，同时也充溢了未知与不肯定性，极具想象空间。
01抖音的时期开展机遇
视频是比图文更高一级的信息表现方式，它有更高的信息承载才能。从马克思主义政治经济学的角度，视频代表了更高一级的数字化消费力，会带来消费关系的革新。而在PC时期与挪动互联网早期，这种消费力并没有被充沛释放。一个重要的特征是，在今天的抖音（快手）之前，行业不断没有构成视频媒介驱动的超级平台，或者用户量级不够，或者只是行业垂直应用。
程霖表示，任何事物的开展都需求一个过程，视频媒介形态的互联网也正在阅历一个跨时期的开展。从宏观来看，假如大环境呈现了一种新的技术才能，普通会随同两类不同的落中央式。
第一类是复制。与“对未知的恐惧”相比，人们常常更喜欢用本人熟习的套路做事。互联网行业的一个典型现象是：人们喜欢用新技术去复制旧事物。当然任何事情都有两面性，复制商业形式能够是一种高效可控的新技术落地手腕，而只停止复制也容易让新技术失去了推翻创新的时机与土壤。
第二类是发明。与第一类相比，属于发明新事物。很多公司应用新的技术发明了全新的商业形式，树立了本人的新领地。
因而关于行业公司来说，在代际间创新需求辩证思想，是复制旧事物，还是发明新事物，考验极高，特别关于头部平台。
事实上，抖音就在阅历这样的一个过程。它处于一个代际之中，面临的场面是：有些商业形式能够直接从上一代复制，有些却不行，需求自我进化出来。从这个视角，我们来看一下在不同的互联网时期，商业形式是如何演化的，从中我们也一同寻觅抖音的时期开展机遇。
程霖普通来讲，可以代表互联网不同时期的行业产品，普通都是国民级应用，或者是不同应用范畴的入口级产品，且常常跨圈层、跨地域。我梳理了六类典型的互联网应用范畴，分别是：媒体、搜索、电商、社交、本地生活、出行，目的是看各个范畴的公司在面暂时代创新的时分，采取了什么样的晋级战略。
A、PC媒介驱动时期
互联网是一个数字媒介，在传统行业面临晋级的时分，人们首先想到的是把传统媒介搬到互联网上来，因而呈现了四大门户：新浪、搜狐、网易、腾讯。同时，人们需求把查找信息搬到网上，百度提供了搜索引擎；人们需求把社交搬到网上，腾讯提供了QQ；人们需求把购物搬到网上，阿里巴巴提供了淘宝。诸如此类，均是基于物理世界的数字化复制，这个时期是一切商业形式的1.0版本。
B、挪动媒介驱动时期
程霖认为，智能手机的提高带来了挪动互联网。有一类公司直接在智能手机上复制PC商业形式，虽然也有很多挪动化创新，但商业形式自身并没有改动，他们是上一代商业形式的2.0版，比方淘宝2.0、QQ2.0、百度2.0。
但我们也可以看到，靠复制属于走捷径的代际晋级战略，固然本钱低，但也会带来风险，且各家晋级风险差别较大。最典型的就是百度2.0，由于挪动互联网APP形成的信息孤岛，使得搜索引擎无法再发挥PC时期的强大能力。
还有一类公司，他们发现了挪动互联网带来的共同价值，而这种价值在上一个时期找不到对标物，需求在新的时期发明一种全新的商业形式，比方在挪动互联网环境下生长起来的今日头条、滴滴出行、拼多多等。这种“发明新事物”的方式在PC时期也有很多案例，不展开。
C、视频媒介驱动时期
抖音就是这个时期的代表性产品，他目前的属性是一个超级视频媒体。但假如放大到整个互联网行业，在很多范畴的代际晋级还远未完成，典型特征就是上面提到的“代际空白”。
那么问题来了，为什么会呈现空白现象？在挪动互联网时期晋级胜利的各种2.0版本，以及全新发明的各种1.0版本，能否能够高效率的晋级到这个新的时期区间？
前面说到，前两个时期产生了两种代际晋级战略，一个是复制，一个是首创。我们会发如今视频化新时期，复制战略失效了，由于你简直无法用视频形态去直接复制图文形态的商业形式。直接做个视频版的微信？视频版的群众点评？视频版的淘宝？视频版的百度？显然行不通。而假如要想首创一个全新的产品，且要成为入口级产品，难度也不可思议。
当然也不是没有别的方法，这个方法就是嫁接。一个肉眼可见的现象是，互联网行业很大一波APP都在植入短视频与直播。这里要延伸剖析一下，其实直播也是视频的另外一种存在形态。从视听类信息的角度，视频属于过去式，直播属于停止式。那么为什么会呈现APP集体蹭短视频与直播的现象？我们能够说他们是为了增长，为了变现，但假如将这个现象放到跨时期背景下剖析，其实还是不想错过时期晋级的历史机遇。
但关于这些APP来讲，要成为新时期的代表产品太难了。在原有APP中嫁接的视频或直播，基底还是原有图文APP，即媒介驱动性质没有改动。比方淘宝APP，固然淘宝里面也有直播带货，但我们还是会以为淘宝APP是一个图文主导的挪动应用。而抖音就不一样了，抖音里面的直播带货，用户都是短视频与直播的原住民，是视频原生应用，用户心智完整不同。而其他诸如搜索、本地生活、出行以及与此相似的行业场景，上一个时期的代表产品晋级上来的难度也都十分大，不展开。
程霖发现，视频媒介给互联网带来的竞争升维，让上一代的巨头颇为不安。腾讯为了赶上这波晋级，前期也搞了微视来对立抖音，结果大家都晓得。后来就推出了视频号，且目前用户量近3亿了，它能否成为这个新时期的产品代表？
我以为太难了，视频号是嫁接于微信，生长在微信，它是微信熟人社交的二级场景，固然与微信生态的协同价值宏大，但本身并不是入口，价值再大也不会大过母体微信。而抖音是短视频文娱生活平台，是行业一级入口，本身就是流量制造源，代表了一级消费力，想象空间远比视频号大，而抖音的增长也丝毫没有遭到视频号的影响。
程霖总结一下：在视频媒介新时期，正是由于复制战略的失效，首创战略的难度，以及嫁接战略的局限，才最终招致呈现了一个代际空白区，这给抖音做跨范畴延伸带来了极大的想象空间。
